Aumento da eficiência produtiva no setor de bordados em uma fábrica de colchões

Abstract

Este trabalho se propôs a realizar um estudo de aprimoramento da eficiência no setor de bordados de uma fábrica de colchões, tendo como referência a fábrica da Ortobom, localizada em São Bernardo do Campo, SP. O objetivo principal foi estudar ferramentas para aprimorar a eficiência produtiva no setor de bordados de uma fábrica de colchões, por meio do mapeamento do referido setor, identificação de gargalos e problemas, proposição de melhorias e avaliação da eficiência após a implementação das melhorias. Neste estudo de caso, a metodologia abrangeu observação direta, pesquisa bibliográfica, análise documental, questionários e entrevistas para analisar o setor, visando à compreensão dos desafios de eficiência. A pesquisa teve uma abordagem qualitativa, foi conduzida no contexto da pesquisa de campo e teve uma temporalidade transversal. Este estudo visou fornecer uma compreensão abrangente dos desafios enfrentados pelo setor de bordados, oferecendo valiosos conhecimentos do problema ou insights e estratégias para otimizar a eficiência produtiva. Os resultados revelaram uma eficiência baixa com um OEE de 20%, devido a problemas de disponibilidade e performance nas máquinas. A pesquisa propôs melhorias, incluindo práticas Lean Manufacturing, Procedimentos de Operação Padrão (POPs) e resolução de não conformidades. As conclusões destacaram a necessidade de esforços contínuos e investimentos para melhorar a eficiência do setor, visando um aumento substancial na produtividade e qualidade.

This work aimed to carry out a study to enhance efficiency in the embroidery department of a mattress factory, using Ortobom factory located in São Bernardo do Campo, SP, as a reference. The main objective was to study tools to enhance production efficiency in the embroidery department of a mattress factory by mapping the said department, identifying bottlenecks and issues, proposing improvements, and evaluating efficiency after the implementation of the improvements. In this case study, the methodology encompassed direct observation, literature research, document analysis, questionnaires, and interviews to analyze the department, aiming to understand efficiency challenges. This study aimed to provide a comprehensive understanding of the challenges faced by the embroidery department, offering valuable insights into the problem and strategies to optimize production efficiency. The results revealed low efficiency with an OEE of 20%, attributed to availability and performance issues in the machines. The research proposed improvements, including Lean Manufacturing practices, Standard Operating Procedures (SOPs), and non-conformance resolution. The conclusions emphasized the need for continuous efforts and investments to enhance the department's efficiency, aiming for a substantial increase in productivity and quality.