Estudo de melhoria do processo de separação de colchões com o uso da simulação

Abstract

As empresas precisam considerar o planejamento estratégico da organização para oferecerem produtos com mais qualidade e menor preço em comparação aos concorrentes. Sobre a venda de produtos ou serviços, um dos custos considerados para calcular o preço de venda final são os custos operacionais (AIRES; MOREIRA; FREIRE, 2018). Para estes valores são considerados as despesas como água, eletricidade, aluguel predial, custos operacionais como movimentação de carga, provisionamento para ações trabalhistas, absenteísmo, entre outros. Pode-se considerar que a movimentação dos produtos contempla de 40% a 70% dos custos operacionais, levando em consideração dados históricos (FAVRE, 2022). Na empresa analisada, o processo de separação e transporte de produtos acabados inicia a partir do momento que este, já embalado, é alocado em um estoque temporário para que os funcionários da separação peguem manualmente e os distribuam nas docas, seguindo para o processo de logística externa. Este estudo tem como objetivo analisar o processo de separação de produtos de uma empresa de colchões, localizada em São Bernardo do Campo, a partir da aplicação de um modelo de simulação e posteriormente propor cenários de melhorias para as alterações avaliadas. Foram elaborados cinco cenários de melhoria de baixo a alto custo de investimento, sendo possível obter a maior redução de tempo de trabalho com a implantação de carro de carga manual e veículo guiado automaticamente.