| dc.description.abstract | A empresa familiar, de pequeno porte, Studio das Festas produz itens de decoração utilizados em eventos festivos e apresenta um processo produtivo que carece de organização, modernização e manutenção. Possui um trabalho de mão de obra intensiva, nas quais são realizadas predominantemente operações produtivas manuais, com poucos processos utilizando máquinas e equipamentos, considerados fundamentais para garantir sua produtividade. Por isso, o objetivo do trabalho é propor possíveis melhorias na produção, visando o aumento da eficiência produtiva da fábrica, por meio da aplicação de ferramentas de gerenciamento de sistemas produtivos. A metodologia se resume em uma pesquisa aplicada, de cunho qualitativo, descritivo e com método de um estudo de caso. A partir de levantamentos de dados disponibilizados pela empresa, entrevistas com os colaboradores, pesquisas bibliográficas e estudos em campo, identificaram-se os principais problemas e
gargalos. Por conta da falta de manutenção e padronização dos processos, ocorrem paradas das máquinas e inconstância nos tempos das operações, acarretando prejuízos à produção. Por meio da cronoanálise e do tratamento desses dados resultantes, concluiu-se que o setor de pintura representa o gargalo da produção, o que foi afirmado nas entrevistas e justificado nas observações in loco. Com base na coleta e análise de dados, permitiu-se a avaliação de como os problemas reais enfrentados em uma fábrica têm potencial de serem minimizados com a aplicação de conceitos e ferramentas, principalmente da Indústria 4.0. Após o alinhamento de alguns processos, o Índice de Eficiência Global resultou em 64%, com o aumento do indicador de disponibilidade da máquina estudada e em 63%, com o aumento do desempenho do setor de pintura. | pt_BR |
